企業為何要進行管理信息化企業為何要進行管理信息化當你創辦公司后,興奮之余,更多的是壓力!壓力!壓力!公司在發展,經營的品種越來越多,管理越來越難;競爭越來越激烈;大公司時刻都想吃掉小公司;客戶越來越挑剔,對供貨商的要求越來越高:信譽度、規范度、反應速度等等。如果公司難以做到,客戶就可能會流失…… 從另一角度來看,人類歷史發展到不同階段必然會運用不同的工具。電腦最終會淘汰手工管理模式,就像筆和紙最終淘汰了甲骨和毛竹刻字一樣。因為利用電腦的確能快速、便捷的獲得原來根本無法一下子獲得的一系列經營決策信息。成功應用軟件后能給企業帶來諸多好處。 一、采購管理 軟件自動提示應進貨的物品種類和數量;可以大大減少統計進貨物品的時間,從而有更多時間研究銷售思路、研究應對競爭對手的策略。 準確掌握每次進貨價格,提高采購談判的籌碼,減少憑記憶或帳本遺失而造成不必要的損失。 通過自動提供的采購歷史,幫助我們準確地選擇供應商。 通過對銷售數據的分析,確保訂單處理的準確性,減少因多進或少進而造成的損失。 溫馨提醒:缺貨、斷貨是客戶流失的重要原因! 二、銷售管理 銷售開單時,電腦自動計算銷售金額。解決手工計算即慢又容易出錯的問題。 可以按權限輕松、隱蔽地了解物品進價信息,防止了盲目低價銷售,確保交易利潤。 清晰、明確的計算機打印單據充分體現公司的形象和規范,能更好地贏得客戶的信任和好感。 客戶數據庫管理既可以輕松查詢客戶銷售歷史,還自動顯示最近售價,便于客戶關系的維持,贏得客戶信任。 電腦自動核算應收款,省心、省力又準確。同時,即使管理者不在公司,也能及時準確掌握每天公司銷售額及實際收到多少現金。 只要客戶下過訂單,電腦就會自動提醒,杜絕錯發、漏發現象的發生。 電腦自動完成業務員的業績統計,為業務員管理提供方便。 當客戶一段時間沒有購買時,軟件會自動提醒,以防止你的客戶被競爭對手搶走。 通過對不同客戶銷售情況的查詢,可以及時掌握哪些是成長型客戶哪些是流失型客戶,以便及時采取不同的銷售政策。 溫馨提醒:爭取一個客戶不簡單,失去一個客戶很容易。 三、庫存管理 物品貨位,一清二楚,不僅提高物品存取效率,減少堆積,同時提高倉庫的使用效益。 自動顯示庫存的異常情況,物品進出歷史一目了然,為分析提供方便。 低于下限或高于上限物品自動報警,大大減少斷貨、缺貨現象發生,加速資金周轉。 即將過期物品自動報警,降低經營風險。 通過對暢銷品、滯銷品的分析,用少量資金可以實現更大規模的銷售,為企業贏得更大的利潤。 溫馨提醒:用活公司的每一分錢,是增加收益的關鍵。 四、應收應付 指定客戶或供應商,自動提示應收應付款。 可以設定各客戶的欠款額度,當企圖超出額度時,電腦自動提醒,還可根據需要設定成自動禁止銷售,控制經營風險。 超期應收會自動提醒,可以保證及時催款,防止呆帳和壞帳的發生。 電腦自動提醒到期的應付賬款,以免給企業信譽造成不必的損失。 可以方便實現應收款帳齡分析,及時了解客戶信用,以便決定客戶的去留,減少因客戶信用度差而造成損失。 所有業務往來一清二楚,月末對帳,雙方滿意。 溫馨提醒:賺錢不容易,資金風險應回避。 五、理順內部關系 采購價格一目了然,減少資金流失,進而提高企業競爭力。 客戶信息電腦掌控,為業務人員客戶資料交換提供方便,為管理業務員和提升業績創造條件。 權限自行設置,避免了人情和隨意性。 溫馨提醒:萬丈高樓平地起,規范管理是根基。 六、決策支持 通過對各物品、物品類別的獲利能力分析,進一步明確公司主營業務。 通過對地區以及客戶的獲利分析,可以明確重點開發哪些區域和客戶。 通過對時段和業務員的獲利能力分析,可以進一步制定相應促銷和管理制度。 對庫存、應收、應付、資金的變化情況的分析,可以進一步制定公司相應庫存、應收款等政策。為經營決策提供良好的信息支持。 溫馨提醒:光憑記憶不可靠,信息管理最重要;放過一個信息,丟掉一個客戶。 |